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贝美互动宋英源:智能硬件别指望憋大招,物联网爆点在于打造场景

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贝美互动宋英源:智能硬件别指望憋大招,物联网爆点在于打造场景

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贝美互动宋英源:智能硬件别指望憋大招,物联网爆点在于打造场景

)北京】5月11日报道(文/赵子潇)

近日,物联网玩具企业贝美互动宣布与暴风科技达成战略合作,贝美互动CEO宋英源(real)接受猎云专访,分享自己最初寻找创业方向的思路,以及智能硬件创业一年来摸索出的经验教训。

贝美互动于2014年底成立,是一家专注于互动玩具和儿童智能设备的初创公司。旗下产品贝美小熊内部植入芯片,配合云端及App,实现远程实时聊天、亲子互动、教育内容点播与分享等等。据悉,贝美互动于2014年底获奥飞动漫与吴宵光的天使轮投资,2015年11月获得Pre-A轮融资,大河创投领投,宝宝树跟投。

此次贝美互动暴风科技达成战略合作,将物联网玩具与大屏生态相结合,从割裂的场景跨屏形成关联和互动。同时,贝美互动发布了基于IP打造的第三代产品——超级飞侠玩具。

曾任职微信硬件、腾讯、IBM、顺电多家企业,负责运营工作的宋英源分享了自己在创业之初寻找方向的经历,以及天使投资人,前腾讯高级执行副总裁吴宵光对于智能硬件产业看法。在智能家居、车载和互动玩具三大物联网方向之中,宋英源最终选择了最后一个。

在创业过程中,贝美互动迈过了很多的坑,但也走了一些弯路。实际上,贝美小熊的第一代产品并没有很成功,用他的话说,反而是一件不合格的产品。宋英源表示,在物联网领域,产品不可能憋一个大招出来,因为行业发展时间过短;另外,互联网是很好的载体,利用互联网的速度加快产品迭代,是创业公司的优势所在。

以下为宋英源自述,文章经过猎云网独家整理,有改动:

贝美小熊是一个互联网玩具,是没有屏幕的互联网玩具,我们有一套自己的技术,可以让一个屏幕的互联网玩具在五秒钟就能连上家里的WIFI。

在物联网这个新时代当中,真的会有新的场景出现,这个场景并不是今天大家看到的物联网,家庭物联网或者车载物联网这样的很小的范围。我们其实从2014年开始一直关注物联网的方向,当时我们几个团队的人都在微信做创新的工具,微信运动最早就是我们团队做出来的。

物联网在哪些场景下会有新的机会?

我们当时做这个事的时候考虑非常多,大家都知道物联网是一个发展的趋势,真正引爆的点还是在于打动用户的场景很重要。用户其实不关心技术怎么样,包括技术的新的连接方式,他关心场景。我们那个时候发现很苦恼的一些场景,比如大家知道,家居物联网是最成熟的,因为家用电器本身就是一个电子设备。但是因为家居物联网本身在国内有巨头形成,,所以它比较难打破巨头之间的竞争壁垒。当一个小公司我想通过空气净化器想做连接,或者一个路由器,其实不现实的,因为没有人去用这个标准。

我们再看车载,车载当时有一个事情给我的印象很深刻,有一个朋友他前一个公司专门给德国大众汽车做车载电子设备。其实他不太看好当时的那些后置的市场,因为他说如果把体验做得很好的话,联网部分一定跟车本身的操控紧密相关,而且车载的操控系统正常来讲6—8年的验证才敢上市,从我做这个事到上市的车型用这套电子设备要用8年时间,安全非常重要,高速行驶中,一旦电子出现问题很麻烦。中国的环境当中,我个人不太认为我们的市场不管团队还是资本,还是市场整个需求会等待一个公司8年时间做这样的事。在IP行业有一个大圣归来,但是科技行业日新月异,这个我觉得还是有点门槛和难度的,当然有新的机会比如直接做整车。

但是物联网到底在哪些场景下会有新的机会呢?当时我在准备创业之前,跟我们天使,也是我的老领导Free(吴宵光),腾讯当时的高级副总裁。他就认为硬件本身来讲,这个事情是没有太多的意思的,一定要上面有内容有服务,形成网络才真正有价值,有黏性。我们看了一下,其实有价值,如果家居领域的物联网设备的话,更多是关注服务。大家看到所谓的服务就是说,我买一个温度检测设备,冷了,空调会变化,或者我回家之前打开热水器,大家想到这个场景,我觉得实操下来很难,真正用户的需求和他产业的路径差别还是挺大的。

贝美互动 内图1

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